The Indian agricultural sector as ecosystem
/

Memperkuat sektor pertanian India dengan menggunakan pendekatan ekosistem 

Bagaimana paradigma ekosistem dapat membantu mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang di Sektor Pertanian India? Mengapa pendekatan lainnya terbatas?

India, setelah memperoleh kemerdekaannya pada tahun 1947, bergulat dengan kekurangan pangan yang terus-menerus. Sebagai tanggapannya, harga dukungan minimum diberlakukan untuk sereal guna meningkatkan produksi biji-bijian makanan. Sistem Mandi, yang merupakan peninggalan dari pemerintahan Inggris, mewajibkan para petani untuk menjual hasil panen mereka melalui saluran yang telah ditentukan secara eksklusif. Perundang-undangan yang ditujukan untuk membatasi penimbunan memberlakukan batasan stok, dengan larangan ekspor secara berselang-seling selama periode inflasi.

Pemerintah berturut-turut menerapkan keringanan pinjaman petani, sementara Food Corporation of India secara konsisten membeli biji-bijian dalam jumlah besar dari para petani dengan harga yang sering kali melebihi harga pasar. Biji-bijian ini kemudian didistribusikan kepada masyarakat yang kurang beruntung secara ekonomi dengan potongan harga yang signifikan. Khususnya, pendapatan pertanian masih belum dikenakan pajak di India, dengan kewenangan perpajakan yang sebagian besar didelegasikan kepada provinsi, sehingga bentuk-bentuk pendapatan lainnya dikenakan pajak oleh pemerintah pusat. Struktur perpajakan ini memberikan beban yang cukup besar pada perekonomian, sehingga menghambat kemandirian petani.

Sistem harga dukungan minimum menunjukkan kesenjangan, yang secara tidak proporsional menguntungkan beberapa negara bagian dan petani yang lebih kaya. Akibatnya, buruh tani dan petani kecil menghadapi tantangan yang berkelanjutan. Selain itu, konsentrasi kegiatan pertanian di wilayah tertentu mengakibatkan terjadinya eksploitasi sumber daya alam yang berlebihan.

Peran apa yang dapat dimainkan oleh Paradigma Ekosistem dalam menganalisis Sektor Pertanian India? Jika kita menggunakan Paradigma Ekosistem untuk Sektor Pertanian, kita dapat mengerahkan kekuatan kolektif dan menyalurkannya untuk menciptakan sebuah realitas yang positif. Pendekatan meta-teori yang tenang, reflektif dan sabar dapat membantu merumuskan kebijakan-kebijakan publik yang dapat berjalan secara harmonis.

Shreekanth M Prabhu

Undang-undang pertanian tahun 2020

Pada tahun 2020, badan legislatif nasional India mengesahkan 3 undang-undang pertanian yang telah lama dituntut oleh para ahli dan partai politik. Di bawah ini adalah ketentuan-ketentuan dari masing-masing undang-undang tersebut.

Kredit. Amar Shankar

Undang-undang pertanian tidak diragukan lagi mengecewakan para pemain yang sudah mengakar. Hal ini mengakibatkan protes besar-besaran di jalanan yang memblokir jalan selama lebih dari satu tahun, dan akhirnya, pemerintah menyerah pada tekanan dan mencabut undang-undang tersebut.

Situasi ini menghadirkan sebuah ironi di mana para petani yang memprotes, yang merupakan sejumlah besar petani skala kecil, menolak pilihan untuk menjual hasil panen mereka di luar Mandis. Ironi ini memerlukan analisis yang terukur. Secara umum, individu dipengaruhi oleh tiga jenis rasionalitas: rasionalitas persepsi, rasionalitas proses, dan rasionalitas preferensi. Tampaknya di dalam masyarakat, persepsi dan kekhawatiran tentang ketidaktahuan akan proses yang baru lebih besar daripada rasionalitas preferensi. Oleh karena itu, pemerintah memiliki tugas di depan mata untuk mengatasi persepsi dan kekhawatiran ini.

Pada bulan Februari 2024, sekali lagi, kelompok petani kaya yang sama turun ke jalan, menuntut agar Harga Dukungan Minimum dijamin oleh undang-undang. Professor Anand Ranganathan menyesalkan hilangnya kesempatan bagi India dan memperingatkan bahwa situasi ini dapat semakin memburuk.

Mewakili sektor pertanian dengan menggunakan Kerangka Kerja Informasi Tantra

Dalam sebuah penelitian terbaru, ada saran untuk menggunakan Kerangka Kerja Tantra untuk mewakili sektor pertanian. Berasal dari Kerangka Kerja Zachman, Kerangka Kerja Tantra diadaptasi untuk manajemen informasi. Kerangka kerja ini menawarkan penggambaran yang komprehensif dan umum dari berbagai sektor dengan memanfaatkan Aspek dan Perspektif, serta reifikasi Aspek melalui Perspektif. Tabel 1(a) dan 1(b) memberikan rincian lebih lanjut.

Aspek-aspek
SiapaDimanaApaKapanBagaimanaMengapaHubunganRelatorPemisahan
Tabel 1(a). Aspek-aspek kerangka kerja Tantra

PerspektifReifikasi Aspek
Kontekstual (Bernama & Cakupan)Nama
Konseptual (Ditetapkan)Konsep
Dirancang Secara LogisHubungan (Komponen)
Dikonfigurasi Secara Fisik (Skema)Skema Jaringan
Terperinci/DilengkapiIdentitas Unik
Tabel 1(b). Perspektif Kerangka Kerja Tantra

Dalam kerangka kerja ini, aspek 'Siapa' mencakup individu seperti pemilik lahan, petani penggarap, buruh tani, keluarga petani, dan peserta lain dalam rantai pasokan. Aspek 'Di mana' disesuaikan dengan lahan pertanian, lokasi, dan pengidentifikasi serupa. 'Kapan' membahas musim tanam, jangka waktu pembelian, dan kejadian perdagangan. 'Apa' digunakan untuk aset, pendapatan, utang, tanaman yang ditanam, manfaat, subsidi, dan pola konsumsi. 'Bagaimana' mewakili proses pemerintahan dan proses pertanian. 'Relator' menyebutkan outlet perbankan sebagai penyuluhan pertanian. 'Hubungan' mendokumentasikan hubungan antara berbagai aspek dan jaringan. 'Ukuran' berfokus pada faktor-faktor seperti hasil panen, produktivitas, utang, kemiskinan, dan profitabilitas.

Kerangka Kerja Tantra menawarkan cakupan yang mendalam, membahas setiap aspek mulai dari konsep, konstruksi, dan contoh hingga identitas yang unik. Pemisahan pasar, termasuk spasial, informasi, temporal, finansial, dan kemampuan, dapat menghambat sektor pertanian. Sebaliknya, pemisahan sosial-politik menghambat upaya pemerintah untuk menjangkau petani secara langsung dan menjauhkan mereka dari pengaruh masyarakat.

Menerapkan paradigma ekosistem

Jika dicermati lebih dekat, penggambaran pertanian sebagai sektor lain gagal untuk memahami kompleksitasnya yang rumit. Sektor ini mencakup banyak ketergantungan, ketergantungan bersama, dan konflik kepentingan. Oleh karena itu, penerapan paradigma ekosistem pada sektor pertanian tampak sangat logis. Pada Gambar 1 di bawah ini, sektor pertanian digambarkan sebagai sebuah ekosistem dari berbagai ekosistem.

Gambar 1. Ekosistem Pertanian
Kredit. Penulis

Di sisi penawaran, fondasi ekosistem pertanian terletak pada ekosistem biologis Ibu Alam. Masyarakat dalam ekosistem sosial bekerja sama untuk membudidayakan tanaman dengan cara yang layak secara finansial.

Di sisi permintaan, konsumen dan bisnis membentuk ekosistem bisnis. Konsumen ini, secara langsung atau tidak langsung, berkontribusi pada distribusi bahan makanan kepada mereka yang membutuhkan sebagai bagian dari ekosistem kesejahteraan.

Di sekelilingnya, ekosistem industri menghasilkan produk bernilai tambah dan mempengaruhi dinamika pasar. Di era informasi saat ini, ekosistem informasi mencakup semua aspek.

Ekosistem politik dan ideologi, yang memiliki arti penting, belum dibahas di atas.

Fenomena ekosistem

Koevolusi, pengorganisasian diri, adaptasi, dan kemunculan adalah fenomena yang berlaku untuk semua ekosistem. Tabel 2 di bawah ini menguraikan analisis dengan menggunakan fenomena-fenomena tersebut dan mencantumkan penanda perubahan yang diinginkan.

Koevolusi (yang dapat bersifat mutualistik, eksploitatif, atau kompetitif)
Kasus persaingan yang sehat di antara para petani untuk mengadopsi teknik pertanian yang inovatif dan berkelanjutan. Kesediaan konsumen untuk membayar lebih mahal untuk produk pertanian berkelanjutan. Permainan yang adil di antara para peserta ekosistem/rantai nilai/rantai pasokan pertanian. Mempengaruhi petani lain untuk melakukan pertanian kontrak dan berdagang di luar tempat yang disetujui pemerintah.
Pengorganisasian diri
Sejauh mana partisipasi petani dalam koperasi petani dan pasar elektronik tingkat nasional. Terlibat dalam Perdagangan Koperasi dengan menghubungkan komunitas petani dan komunitas konsumen secara langsung di daerah terdekat. Memberdayakan Komite Menteri Keuangan Negara dan Menteri Pertanian untuk mengembangkan pendekatan bersama yang berkelanjutan. Kaukus legislator yang mewakili pembayar pajak dan kelas menengah yang terjebak di tengah-tengah.
Adaptasi
Beradaptasi untuk mengurangi ketergantungan pada pemerintah dan diberdayakan. Bergerak menuju budaya kredit yang bertanggung jawab. Kesediaan petani untuk berpartisipasi dalam diversifikasi tanaman untuk mencegah degradasi ekologi. Masyarakat memilih Manfaat Sosial Fleksibel/manfaat langsung sebagai pengganti PDS. 
Kemunculan (perubahan muncul ketika para pelaku berpartisipasi tanpa disadari atau disengaja) 
Kesejahteraan pedesaan dapat muncul dari peningkatan pertanian alami, perdagangan koperasi, pertanian kontrak, pertanian berorientasi ekspor, agrowisata, serta pertanian tenaga surya dan kincir angin, di mana para petani bersedia untuk berwirausaha. Hal ini juga dapat muncul ketika petani dan pekerja terus mengejar profesi dan kerajinan tradisional alternatif untuk mendapatkan penghasilan tambahan, membuat desa menjadi hidup dan semarak serta tidak hanya bergantung pada pertanian.
Tabel 2. Fenomena ekosistem yang berperan dalam ekosistem pertanian

Kesimpulan

Fenomena-fenomena ini direpresentasikan dengan menggunakan aspek 'Bagaimana' dalam Kerangka Kerja Tantra. Kerangka Kerja Tantra dapat;

  • Menganalisis metrik yang terkait dengan produktivitas, praktik berkelanjutan, dan pembagian kemakmuran yang adil di sepanjang rantai nilai. 
  • Melacak organisasi formal dan informal yang mengarah pada pemberdayaan komunitas pertanian, perdagangan, dan konsumsi. 
  • Membantu menganalisis bagaimana berbagai bagian merespons dan beradaptasi terhadap berbagai reformasi yang sedang berlangsung, termasuk undang-undang baru. 
  • Memungkinkan deteksi kemunculan dengan cara yang lebih baik. Pendekatan ini juga dapat bertindak sebagai sarana komunikasi untuk mendeteksi kemunculan di kantong-kantong dan membuatnya diketahui secara luas, sehingga bertindak sebagai pengganda kekuatan. 

Singkatnya, pendekatan ekosistem bertujuan untuk mendorong para pemangku kepentingan untuk beralih dari pola pikir hak menjadi pola pikir pemberdayaan, sehingga mendorong mereka untuk mencari peluang secara aktif. Kerangka Kerja Tantra dapat mengkatalisasi dan memfasilitasi transisi ini.

🔬🧫🧪🔍🤓👩‍🔬🦠🔭📚

Referensi jurnal

Prabhu, S. M., & Subramanyam, N. (2023). Analysis of India’s agricultural ecosystem using knowledge-based Tantra framework. CSI Transactions on ICT11(2), 129-155. https://doi.org/10.1007/s40012-023-00384-z

Shreekanth M Prabhu saat ini bekerja sebagai Profesor dan Kepala Departemen Ilmu dan Teknik Komputer di Institut Teknologi CMR, Bengaluru, India. Beliau menerima gelar Magister Teknologi di bidang Ilmu Komputer dan Teknik dari Institut Teknologi India, Bombay pada tahun 1986. Setelah itu, beliau bekerja di berbagai perusahaan teknologi informasi seperti TCS, IBM, dan Hewlett-Packard selama 25 tahun. Beliau menerima gelar Ph.D. di bidang Teknik Ilmu Komputer dan Informasi dari Universitas Teknologi Visvesvaraya, Belagavi, India pada tahun 2020. Minat penelitiannya meliputi kerangka kerja dan model, jaringan sosial, pemerintahan elektronik, dan linguistik.

Natarajan Subramanyam meraih gelar PhD dari Universitas Teknologi Jawaharlal Nehru, Hyderabad (JNTUH), India. Saat ini beliau adalah Profesor dan Narasumber Utama di bidang Ilmu dan Teknik Komputer di Departemen CSE, Universitas PES, Bangalore, India. Beliau adalah Anggota Seumur Hidup dari Masyarakat Komputer India (CSI) dan Masyarakat Penginderaan Jauh India (ISRS). Beliau mengulas artikel yang diterbitkan di Elsevier, Springer, dan IEEE, di antaranya. Sebelum memulai karir mengajar dan penelitiannya pada tahun 2005, ia menjabat sebagai Ilmuwan Senior di Pusat Penginderaan Jauh Nasional (NRSC) dari Organisasi Penelitian Antariksa India (ISRO) selama hampir tiga dekade. Selama masa jabatannya di NRSC, ia menjabat sebagai Wakil Direktur Proyek Pemetaan Skala Besar (LSM).